问答题

以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点是：全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务设立若干事业部，行使本业务线的( )。

A . 经营决策权
B . 业务管理权
C . 资源调度权
D . 绩效考核权
此题为多项选择题。

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矩阵型组织构架的缺点有( )。

A . 实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统要求很高
B . 各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难
C . 纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂
D . 若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
此题为多项选择题。

以下不属于银行管理的基本指标的是()。

A . 规模指标
B . 客户集中度
C . 流动性
D . 合规风险