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员工恳谈会是各单位领导团队遵循“开放、接纳、包容”的原则,真诚倾听不同岗位员工的建议和意见,及时收集和解决组织中存在的问题而建立的深度汇谈机制。()
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组织记忆力看板是各单位分享管理实践、生产实践中积累的创新性流程、经验的一种载体,目的是使个人学习转化成组织学习,使个人的隐形知识转化为组织中可分享的显性知识,提高组织记忆力。()
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质量案例反思会是为提高各层级员工质量意识,引导员工自觉反思质量问题并主动立足岗位提升质量,培养JAC 人自我批判的精神而设计的沟通方式。()
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