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判断题

在团队结构中存在自上而下的清晰的管理职权线。

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在团队结构中,团队成员不必对其决策承担责任。

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事业部制的一个缺点在于其往往引发重复。

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职能结构的一个优势在于它能够避免重复。

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一个简单结构的优势在于每件事情都由一个专门的人来负责。

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一个机械式组织结构的稳定性能够最好地适应当今动态且不稳定的商业环境。

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伍德沃德认为大规模生产在有机式组织结构下运行得最好。

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琼·伍德沃德试图从技术的视角出发来分析组织结构。

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组织规模与结构之间的关系往往是线性的。

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创新者需要效率、稳定性和机械式组织结构的紧密控制,而不是有机式结构。

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