A.工作说明B.五级的项目/工作分解结构C.提交的产品和服务的总和D.征求建议书
A.提供定义了项目总范围的可交付成果的组织分组B.确保为成功完成项目而使其包括且仅包括要求的工作C.控制管理层关心的整个范围—资金、市场份额、公众态度等D.影响引起项目范围变更的因素,当范围已经发生变更时测定并管理变更
A.项目进度B.项目预算限制C.项目任务、交付物和所需资源的总结D.项目目标E.A、B、和C