张明就是某总公司下属公司的一个成功的领导者。她负责22个员工,管理幅度为8个下级管理者。她决定通过谨慎运用激励理论设法提供绩效与生产力。
A.改变她对组织的投入B.改变她的产出水平C.改变她的认知D.辞职去找个新的工作E.以上都就是
A.成就感的需要B.权力的需要C.归属感的需要D.适应性需要E.以上都不就是