A.风险是指企业实现经营目标过程中可能受到的影响
B.风险是企业遭受损失的可能性
C.风险的影响既可能是正面的,也可能是负面的
D.风险是机会与危险并存的一种事项
某电机厂股份有限公司生产甲产品,年设计生产能力为10000件,单位单位售价45元,其正常的单位成本如下:直接材料15元,直接人工10元,变动制造费用6元,固定制造费用7元,单位成本38元。目前该公司还有35%的剩余生产能力违背充分利用,可以再接受一批订货。现有一客户要求订购甲产品3000件,每件只出价36元。
若该客户要求订购甲产品4000件,这时该公司如接受订货,需减少正常产品的销售量500件,但对方出价仍为36元。是否接受这项订货?某电机厂股份有限公司生产甲产品,年设计生产能力为10000件,单位单位售价45元,其正常的单位成本如下:直接材料15元,直接人工10元,变动制造费用6元,固定制造费用7元,单位成本38元。目前该公司还有35%的剩余生产能力违背充分利用,可以再接受一批订货。现有一客户要求订购甲产品3000件,每件只出价36元。
根据上述资料做出是否接受该项追加订货的决策分析。生产产品的变动成本=15+10+6=31元,
低于客户出价,所以可以接受该项追加订货。