单项选择题

—家跨国公司的组织单位有大量的产品增强功能待办事项，这些产品增强功能是暂时保留的用户故事。待批准的预算申请在上周获得批准。（）

A.记录项目生命周期和方法讨论需求
B.为所有用户故事制定一份进度计划
C.对所有用户故事执行风险评估
D.根据以前相同产品的项目分配资源

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单项选择题

项目经理正在制定相关方参与计划，并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的相关方，项目经理应该如何对待该相关方？（）

A.重点管理
B.随时告知
C.监督
D.令其满意

单项选择题

项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划，根据项目经理的经验，该项目需要两年才能完成。然而，公司总监要求该项目在18个月内完成。项目经理应该怎么做？（）

A.根据总监的要求修订项目进度计划
B.使用资源平衡，来平均项目团队成员的任务
C.减少项目范围以满足修订的项目进度计划
D.保持项目进度计划不变，但显示这种变更对其他制约因素的影晌