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单项选择题
一个矩阵型组织中心任命的项目经理加入一个处于执行阶段的项目，在团队访谈期间，项目经理得知成员们在技能和专业知识方面非常多样化，团队中有一半成员刚接触到项目化环境，而另一半成员则不熟悉业务领域。项目经理应该做什么？（）
A.为职能团队成员安排项目管理培训，为所有其他人员安排业务领域培训
B.创建一个技能矩阵，然后根据团队成员的技能和发展需求向团队成员分配各自的职责
C.将该情况升级上报给项目管理办公室（PMO），并要求提供一个更加平衡的团队
D.签发变更请求，延长截止矩阵期限，以解决可能由技能差距导致的延迟
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