A.组织的领导、指挥关系不太明确
B.各部门间的任务、职责分工比较笼统
C.适应性差，不适应高度不确定性的环境
D.决策权比较分散于下层

A.职能结构
B.层次结构
C.部门结构
D.职权结构

A.控制
B.职务范围
C.责任
D.权力

A.规模小、经营内容单位、生产单位分布集中的企业
B.规模小、经营内容复杂、市场变化较大的企业
C.规模笑答、经营内容单一、生产单位分布较分散的企业
D.经营内容复杂、生产单位分布集中、市场变化较大大企业

A.上校联系渠道缩短，有利于信息沟通和管理效率的提高
B.有利于节约管理费用
C.有利于领导者从复杂的日常事务中解脱出来
D.有利于达成全体共识

A.规模较大、品种单一、市场较小的大企业
B.规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业
C.规模较小、品种单一、市场变化不大的企业
D.规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业

A.管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础
B.管理幅度×理层级=企业规模
C.管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样
D.管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目

A.法人财产权
B.实际占有权
C.股权
D.收益权

A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.董事长

A.企业
B.企业职工
C.股东（出资人）
D.政府

A.监事
B.董事
C.股东
D.高级经理人员