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多项选择题

项目经理约翰正在召集项目主要相关方讨论制定项目的整体变更控制流程。关于该项目整体变更控制，以下哪些做法是正确的？（）

A.约翰应该担任该项目的变更控制委员会主席
B.有些变更不用书面化，直接口头提出即可
C.项目的所有变更都需要通过CCB 的审批才能执行
D.应该就变更对项目的整体影响进行全面评估
E.被CCB 否决的变更可以不用存档
F.所有变更都必须书面化

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多项选择题

Jack 首次负责管理一个互联网项目，项目开始之初，Jack 召集项目组相关成员讨论该项目开发阶段是采用传统开发模式还是采用敏捷开发模式，以下是大家对敏捷的一些认识。作为敏捷顾问，你认为哪些认识是正确的？（）

A.敏捷开发不需要做计划
B.敏捷就是快
C.敏捷团队是自组织团队
D.敏捷需要快速应对甚至引领变化
E.敏捷开发模式下对项目经理的能力要求与传统开发模式下对项目经理的能力要求是一样的
多项选择题

以下哪些属于敏捷项目的特点？（）

A.可以对整个项目制定出一个相对固定不变的计划
B.项目目标动态变化
C.小步快步、不断试错
D.项目团队成员的角色分工非常明确
E.适合采用虚拟办公的形式
F.不需要团队成员具备多项技能
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