某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
81. 该企业实施的战略适用于( )。
选项格式：A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
82. 该企业进行的战略控制属于( )。
选项格式：A.事后控制
B.回避控制
C.事先控制
D.实时控制
83. 该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万瓶。
选项格式：A.90
B.150
C.240
D.400
84. 该企业所进行的产量决策属于( )。
选项格式：A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
85. 如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。
选项格式：A. 1.2
B.1.3
C.3.8
D.5.3