A.谁负责实施一个特定的行动
B.最大程度负责任地完成任务
C.最终决定之前务必咨询
D.完成决定之前务必通知

A.合并供应商基数实施电子采购
B.建立一个追踪和报告系统
C.回顾现有的供应商政策和项目
D.建立一个固定的可以自行支配的的花费目标

A.遵从制定的决定
B.组织迷失方向
C.哲学性的紧张
D.工具和技术的使用

A.创造性的解决问题
B.顾客关注和相互配合
C.关键部件的准时交付比率
D.对变化环境的适应性

A.对工作最低的要求
B.和公司目标一致
C.与激励补偿密切相关
D.广泛的沟通

A.对行为适合组织目标的认可、奖励
B.提供就业标准和再培训项目
C.决定工作描述
D.评价合规性

A.内部客户输入
B.自我评价
C.主管评价
D.团队或同事的评价

A.KPI得到了实现或超过
B.员工的补偿将增加
C.供应管理组织是任务驱动型的
D.部门的战略被很好的执行了

A.财务影响
B.内部业务流程
C.学习和成长性
D.组织结构

A.目标被同等的对待
B.期望的目标要始于上层，有上至下
C.部门的评价要和组织的衡量标准一致
D.设定的部门目标应把公司一个整体要从整个组织的角度来考虑，而不是只从部门来考虑

A.行动项目
B.准时交付情况
C.质量问题
D.采购价格谈判