单项选择题

在规划风险管理过程中，项目经理识别风险并执行了定性和定量风险分析，项目经理接下来应该怎么做？（）

A.为监控风险趋势，应用质量管理技术来确定控制措施
B.制定风险应对策略
C.向项目发起人提交风险应对建议
D.编织风险登记册

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单项选择题

创建项目状态报告时，项目经理注意到所有偏差衡量均为正数，项目目前的状态是什么？（）

A.低于预算并超前于进度
B.低于预算但落后于进度
C.超出预算但超前于进度
D.超出预算并落后于进度

单项选择题

根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）

A.140000美元
B.128000美元
C.125000美元
D.80000美元