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单项选择题

项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用哪一项？（）

A.定性风险分析
B.风险审计
C.风险审查会
D.风险分类

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单项选择题

项目章程批准之后，项目经理开始使用储备分析进行预算工作。哪些文件支持这项工作？（）

A.项目资金需求、成本基准和项目储备计划
B.范围基准、风险登记册和项目进度计划
C.质量管理计划、项目资金需求和风险登记册
D.范围基准、时间基准和批准的变更请求
单项选择题

一家全球性公司推出一个新项目，在其各分支机构交付一个质量体系。关键项目干系人担心位于公司总部外面的人员参与程度。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）

A.为位于公司总部的人员举行面对面会议，并向所有团队成员发送电子邮件会议纪要
B.与所有团队成员分享主要成就，并根据需要安排后续追踪电话
C.使用电子邮件向所有团队成员发送项目相关主题
D.安排允许所有参与者参加的虚拟各议，向所有团队成员发送电子邮件会议纪要
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