A.管理者没有常抓不懈、虎头蛇尾B.出台的管理制度不严谨,朝令夕改C.制度本身不合理,缺乏针对性、可行性D.缺少良好的办法,不会将工作分解汇总E.缺少科学的监督考核机制,没有人监督,也没有监督方法
A.让制度流程变得更合理B.让制度流程成为滚烫的火炉C.使制度流程执行者克服心里障碍D.建立制度流程执行的监督考核和追究机制E.建设优秀的企业文化
A.重要和关键的内容,必须画出流程,写出制度B.颁布的制度和流程必去确保得到实施和执行C.流程的关键环节,必须留下相应的记录D.留下的记录,必须得到定期检查、汇总和分析E.分析出的问题,必须提出相应的整改措施