A.重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程,使之合理化 B.通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析,对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革 C.取消不产生价值的职位,企业大规模裁员 D.重新审视企业流程,从而使客户价值最大化,使传输产品或服务所消耗的资源降到最少
A.战略制定 B.战略选择 C.战略实施 D.战略控制
A.让员工意识到,不管他是不是想得通,愿意不愿意,它都将发生变化 B.沟通,沟通,再沟通 C.参与到实施细则的制定当中 D.对配合的员工进行精神和物质奖励