单项选择题

一个项目由于质量和进度问题被取消了。此外，竞争对手刚刚发布了一个类似产品。项目经理被分配管理一个具有固定期限要求的新项目。项目经理应该怎么做，来确保不会再次发生同样的向题？（）

A.开展绩效审查，并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务

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单项选择题

在项目执行期间，项目发起人离开公司。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.执行整体变更控制
B.分散项目权利和决策制定
C.制作一份项目状态报告
D.进行干系人分析

单项选择题

项目经理识别并记录项目角色、职责和技能。项目经理应使用哪一项工具或技术来定义人力资源管理计划？（）

A.组织图和技能描述
B.基本规则
C.人际关系技能
D.组织图和岗位描述