A.高层管理者应当推迟参与,直到新产品开发的后期,这样可以不浪费他们的吋间B.高层管理者应当在新产品开发的早期就参与,他们可以最有效地影响成果C.高层管理者应当在新产品开发中自始至终深度参与,因为他们不应期望项目负责人的工作是富有成效的D.高层管理者不应在新产品开发中有任何参与,因为这并没有很好地利用高层的时间
A.一次,目的是评估新产品开发流程B.两次,目的是评估新产品开发流程和早期市场评估C.三次,目的分别是评估新产品开发流程、早期市场评估和评估是否达到战略目标D.以上都不对
A.理解项目成本B.理解范围管理C.项目的不确定性D.执行任务时间