A.管理幅度大,层次就会减少B.管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关C.通常7、8个和6到12个人之间的管理幅度比较好D.现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次
A.岗位说明书应成为劳动合同文本的附件B.编制岗位说明书是岗位评价的基础C.岗位说明书的核心内容是确定岗位职责D.编制岗位说明书称为工作分析
A.平衡计分法是一个指标评价系统B.平衡计分法是一个战略管理系统C.平衡计分法更看重企业内部的财务和经营管理状况D.平衡计分法更看重企业的学习和成长