问答题

【案例分析题】

卜蜂莲花先后在上海、广州、北京建立了三个大型干货配送中心及一家生鲜配送中心负责对全国的卖场进行商品配送,目前卜蜂莲花卖场的绝大部分商品是通过这四家配送中心进行配送的。
蜂莲花北京配送中心位于北京城南的大兴区,是一座面积为10000平方米的货架式立体仓库,可存放7000个标准托盘的商品,每天进出货量约20000箱,目前只负责干货的配送。另外卜蜂莲花在上海和广州各设立有一个干货配送中心,面积分别是48000平方米和18000平方米。卖场配送中心是在供应商和卖场之间搭建的一个中转平台,目的是减少整个供应链的运作成本及保证商品能快速、及时地运送到卖场进行销售。

卜蜂莲花为什么选择在上海、北京、广州建立大型干货配送中心?

答案: 首先,北京、上海、广州是全国比较发达的大型城市,它们本身的需求就是非常大的,为了保证物品准时、快速、不间断的供给,因此建...
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问答题

【案例分析题】

联华生鲜食品加工配送中心是我国国内目前设备最先进、规模最大的生鲜食品加工配送中心之一,建筑面积35000平方米,年生产能力20000吨,其中肉制品15000吨,生鲜盆菜、调理半成品3000吨,西式熟食制品2000吨,产品结构分为15大类约1200种生鲜食品;在生产加工的同时配送中心还从事水果、冷冻品以及南北货的配送任务。
生鲜商品大部分需要冷藏,所以其物流流转周期必须很短,节约成本;生鲜商品保值期很短,客户对其色泽等要求很高,所以在物流过程中需要快速流转。两个评判标准在生鲜配送中心通俗的归结起来就是快和准确。
门店的要货订单通过数据通讯平台,实时的传输到生鲜配送中心,鲜配送中心接受到门店的要货数据后,立即到系统中生成门店要货订单,按不同的商品物流类型进行不同的处理,各种不同的订单在生成完成/或手工创建后,通过系统中的供应商服务系统自动发送给各供应商,时间间隔在10分钟内。
在得到门店的订单并汇总后,物流计划部根据第二天的收货、配送和生产任务制订线路计划、批次计划、生产计划和配送计划。
商品分捡完成后,都堆放在待发库区,按正常的配送计划,这些商品在晚上送到各门店,门店第二天早上将新鲜的商品上架。在装车时按计划依路线门店顺序进行,同时抽样检查准确性。
商品到门店后,由于数量的高度准确性,在门店验货时只要清点总的包装数量,退回上次配送带来得包装物,完成交接手续即可,一般一个门店的配送商品交接只需要5分钟。

到附近超市观察有哪些属于生鲜商品?

答案: 附近超市生鲜商品很多,我们常见的有海鲜类的:鱼、螃蟹、龙虾等;有水果类如苹果、梨、葡萄等;还有蔬菜类的:白菜、韭菜等等。
问答题

【案例分析题】

联华生鲜食品加工配送中心是我国国内目前设备最先进、规模最大的生鲜食品加工配送中心之一,建筑面积35000平方米,年生产能力20000吨,其中肉制品15000吨,生鲜盆菜、调理半成品3000吨,西式熟食制品2000吨,产品结构分为15大类约1200种生鲜食品;在生产加工的同时配送中心还从事水果、冷冻品以及南北货的配送任务。
生鲜商品大部分需要冷藏,所以其物流流转周期必须很短,节约成本;生鲜商品保值期很短,客户对其色泽等要求很高,所以在物流过程中需要快速流转。两个评判标准在生鲜配送中心通俗的归结起来就是快和准确。
门店的要货订单通过数据通讯平台,实时的传输到生鲜配送中心,鲜配送中心接受到门店的要货数据后,立即到系统中生成门店要货订单,按不同的商品物流类型进行不同的处理,各种不同的订单在生成完成/或手工创建后,通过系统中的供应商服务系统自动发送给各供应商,时间间隔在10分钟内。
在得到门店的订单并汇总后,物流计划部根据第二天的收货、配送和生产任务制订线路计划、批次计划、生产计划和配送计划。
商品分捡完成后,都堆放在待发库区,按正常的配送计划,这些商品在晚上送到各门店,门店第二天早上将新鲜的商品上架。在装车时按计划依路线门店顺序进行,同时抽样检查准确性。
商品到门店后,由于数量的高度准确性,在门店验货时只要清点总的包装数量,退回上次配送带来得包装物,完成交接手续即可,一般一个门店的配送商品交接只需要5分钟。

生鲜商品配送为什么要快、准?

答案: 从这个案例中,我们可以分析出生鲜商品配送快、准有两个方面的原因:第一方面,首先是生鲜商品大部分需要冷藏,其物流流转周期必...
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