A.将实际项目绩效与项目管理计划对比 B.更新范围管理计划 C.确定并记录项目产品的功能和物理特性 D.核实可交付成果的完成程度
A.从工作包向上滚动到WBS更高层级的规划方法 B.只规划一个阶段的工作,完成后滚动到下一个阶段开始新的规划 C.按照项目涉及的各专业领域,完整滚动一圈来完成规划 D.根据项目信息的不断收集没,规划包变成工作包的过程
A.可以评估完成工作包所需要的资源 B.可以估算该工作包的工期和成本 C.可以包含一个或多个可交付成果 D.逻辑上不可以再继续分解