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单项选择题

Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解，两个团队该如何做？（）

A.记录主要决策，以便引导回顾评审会议。
B.识别造成两团队误解的架构风险。
C.制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表。
D.让部门经理要求使用一种敏捷方法。

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单项选择题

敏捷项目团队正在规划某个产品的第二个版本，但同时还要负责第一个版本的支持和维护，团队应如何平衡第二版本的规划需求与第一个版本的支持和维护需求？（）

A.优先考虑第二个版本的开发是由于相较于第一个版本的支持和维护，因为第二个版本投资回报率（ROI）率较高。
B.创建一份不使用理想天数的估算，因为理想天数未考虑其他承诺。
C.确定速度时，从生产能力中减去支持成本。
D.只关注于创造新的商业价值，并向另一个团队移交第一个版本的维护和支持的工作。
单项选择题

项目在初始计划阶段，项目团队需要创建一份可靠、现实的计划。下列哪一项敏捷实践可有助于实现这个目标？（）

A.为产品待办事项的变更设置进度计划的缓冲。
B.为进度计划增加加班时间，设置团队成员的期望。
C.为项目添加额外的团队成员。
D.对所有的估计增加额外的点数。
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