单项选择题

项目经理发现项目的挣值（EV）小于计划价值（PV），且其EV大于其实际成本。为满足计划的进度和预算要求，项目经理应该怎么做？（）

A.解散一些资源。
B.提交范围变更请求。
C.应用资源平滑。
D.考虑快速跟进。

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单项选择题

由于组织变更，项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经理应该怎么做？（）

A.告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。
B.审查人力资源管理计划，确定是否可以聘用额外资源。
C.审查已批准变更的变更管理计划。
D.聘用更多资源。

单项选择题

公司A中标，要在公司B部署一个新的企业资源规划（ERP）系统。完成项目的所有主要工作后，公司B的生产经理指出ERP系统不能满足公司的要求。项目经理应该审查什么？（）

A.建议邀请书（RFP）
B.变更管理计划
C.工作说明书（SOW）
D.采购协议