单项选择题

项目群经理向施工项目的项目经理展示了一份有关施工标准变更的政府新闻稿。这个变更更新标准必须在项目开始之前立即实施。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.制定财务分析，来验证该项目
B.识别技能集分析，来交付项目
C.制定项目章程
D.查阅公司的战略计划

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单项选择题

在一个施工项目的第七个月，挣值绩效数据显示进度偏差为-US$1.5万。到目前为止，项目符合进度或者超前于进度。项目经理预定下周向管理委员会报告项目状态。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.更新问题日志反应当前问题
B.从管理储备中转移US$150万来弥补短缺
C.提交变更请求，允许进度延误
D.审查项目进度计划和关键路径

单项选择题

在项目执行期间，一名项目经理被任命。该项目目前正在经历功能蔓延和预算超支。项目发起人要求项目经理提交一份报告，说明需求发生差距的原因以及如何控制这些差距项目经理应该参考下列那一份文件？（）

A.项目管理计划
B.成本管理计划
C.变更管理计划
D.范围管理计划