单项选择题

项目完工预算BAC 为1000人天，项目经理在项目中投入10个人，1个月后绩效测量完成了总工作量的一半，项目的EV 是多少（）

A.300人天
B.500人天
C.1000人天
D.无法计算

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单项选择题

项目团队成员正在实施定性风险分析，你们使用气泡图对风险进行分类，把每个风险都绘制成一个气泡，参考下图，X 轴代表可监测性，Y 轴代表邻近性，气泡大小代表影响值。图中哪个风险是不可接受的？（）

A.风险A
B.风险B
C.风险C
D.风险D

单项选择题

在某个大型地铁项目中，一个成员回顾项目状态报告，发现项目现在已经拖延.这是很大的问题，他非常关心项目的成功，不希望导致项目未来更多拖延。下列哪个是他最佳行动（）

A.立刻联系项目经理提供他的时间表
B.在他下次报告中包括这些信息
C.将这个问题更新到项目问题日志
D.推荐预防措施