单项选择题

杰瑞德负责的住宅建设项目正处于执行阶段。在项目中途，他从相关方那里获悉了重大范围变化。这些变化涉及地方当局的监管要求，这些要求不仅可能影响项目的范围，而且可能影响项目的成本和工期。在考虑这些变化时，杰瑞德应该采取的第一步是什么（）

A.与变更控制委员会会面，征求对新项目计划的一些想法
B.创建报告，详细说明范围变更对项目参数（如成本、质量和进度）的影响
C.向项目计划添加新任务并分配资源以考虑法规变化
D.将范围变更上报给发起人和指导委员会，供其决定

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单项选择题

你正在管理政府机构的交钥匙项目。由于最近该机构的转型，你在该机构的联络点现已发生变化。新的项目协调员要求你提供每周项目绩效报告。以下哪一项不是工作绩效报告的示例（）

A.状态报告
B.项目章程
C.进展报告
D.项目仪表板

单项选择题

Bill是客户外部项目的项目经理。这个项目预计需要一年左右的时间才能完成。项目实施六个月后，客户通知Bill他或她需要放弃该项目。在下列哪一个过程中，将制定处理项目提前终止的程序（）

A.制定项目章程
B.结束项目或阶段
C.定义范围
D.监督风险