A.绩效就是结果
B.绩效的目标是行为
C.绩效就是效能
D.个体特征可以反映绩效水平
E.绩效管理的对象是战略的实施过程

A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效考核
D.绩效反馈

A.部门职责的分解
B.明确企业战略
C.确定关键绩效领域
D.设计企业级关键绩效指标

A.加强动员宣传
B.完善绩效计划
C.做好绩效管理培训工作
D.监督绩效结果的应用
E.建立绩效导向的企业文化

A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据
B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构，提升整体业绩
C.员工通过绩效考核，能正确地认识自己的优缺点，及时对自身的发展方向进行修正
D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境，不利于企业的发展

A.报酬的分配和调整
B.职位的变动
C.员工培训和个人发展计划
D.绩效计划的建立
E.员工选拔和培训的有效性的衡量标准

A.战略目标和经营目标
B.战略目标
C.经营目标
D.量化目标

A.绩效目标的改善
B.个人的绩效
C.部门的绩效
D.组织的绩效
E.绩效考核指标的达成

A.奖勤罚懒
B.提高公司的整体业绩，实现公司的战略目标和经营目标
C.绩效改进
D.约束和激励员工，维护公司利益

A.财务层面
B.顾客层面
C.内部经营流程层面
D.学习和成长层面
E.战略层面

A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效考核
D.绩效反馈