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在TR5阶段,根据产品数据和工程样车工时验证结果,工业工程师制定《辆份工时清单》、《线平衡方案》、《定员明细表》;根据《标准作业要领书》、工艺文件,工业工程师组织冲压工程师、焊接工程师、涂装工程师、装配工程师、现场工程师和车间,进行工位作业模拟和浪费改善,优化线平衡率,形成《辆份工时清单》;根据《辆份工时清单》,工业工程师对生产线、分装、辅助服务定员测算,锁定《生产操作服务岗位劳动定员明细表》。
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在TR5阶段,工艺系统工程师组织BOM工程师、冲压工程师、焊装工程师、涂装工程师、装配工程师、电子电气工程师、匹配工程师、工业工程师、物流工程师、现场工程师参加样车试制及试验,重点监控关键件、风险件。根据试制试验情况,新产品导入工程师组织制定《量产工艺性验证报告》。
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