单项选择题

在项目收尾过程中，项目经理得知他们必须快速加入一个更高优先级的项目。如果立即启动项目，这个新项目将为公司带来200万美元的增量价值。项目经理应该怎么做？（）

A.关闭所有风险并转到新项目
B.将剩余任务委托给替代资源
C.确保所有相关项目文件均已存档
D.执行项目标杆对照

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多项选择题

项目决策期管理包含以下（）

A.项目前期研究
B.项目前期策划
C.项目定义
D.项目的开发管理
E.建设任务研究

多项选择题

坚持项目整体利益高于一切的原则有利于（）

A.实现工程建设目标
B.物业的维修
C.生产和经营
D.节约物业运营成本
E.工程建设安全