单项选择题

项目经理分析后得出结论，项目的成本绩效指数为80%，到目前为止项目的实际成本为100，000美元，但是预计到目前的成本应为120，000美元，项目的进度绩效指数为（）

A.0.96
B.0.83
C.0.76
D.0.67

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单项选择题

分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周的状态评审会议上，项目经理发现一名团队成员希望加班工作三天来完成该任务。该任务的挣值是（）

A.7天
B.6.25天
C.5天
D.4天

单项选择题

项目团队发现关键活动落后于进度。项目经理必须确定项目何时开始落后于进度。项目经理接下来应该怎么做（）

A.修改工作分解结构，确定持续时间长的复杂活动
B.修改活动持续时间估算，确定关键活动之前持续时间最长的任务
C.使用专家判断，回忆项目确定的问题
D.使用相应的进度基准来确定延迟