单项选择题

在项目开始时，一名干系人质疑这种类型的项目不能与公司中开发的以往项目相比。应该用下列哪一项工具获得相关信息？（）

A.标杆对照
B.市场研究
C.组织过程资产
D.统计抽样

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单项选择题

项目经理被分配管理一个新项目，发现一些专家认为，所选择的软件将不会提供预期效益。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.开始项目发起人批推的项目，并与专家一起审查绩效
B.创建一个商业论证一致的项目章程，并将其提交给发起人的组织批准
C.与专家一起召开会议，重新审查商业论证，并获得使用相应软件的协议
D.让专家解决这个问题，并为项目团队开始资源规划活动

单项选择题

.新项目经理接管一个处于执行阶段的项目。一些项目成员正在寻找其他工作任务，并考虑离开项目团队。为确保保留对项目至关重要的技能人才，应使用哪种技术？（）

A.团队建设活动
B.项目绩效报告
C.分析技术
D.项目绩效评估