（1）层级式胜任力模型。收集数据，找出某个职位的关键胜任力特征，然后对每一胜任力特征的相对重要程度进行排序，并确定每一个胜任力特征的精通水平。这种模型对于识别某个胜任力水平的工作要求来说很有用，而且还能帮助人与工作更好地匹配。
（2）簇型胜任力模型。在确定了某职位的胜任力特征维度后，对每一个大的胜任力特征维度用几个方面的行为来描述。这种模型比较适合掌握一个工作或职业群体的信息，也就是说，它关注一个职业群的胜任力特征，推广性较好。
（3）盒型胜任力模型。针对一个胜任力特征，左边注明特征的定义，右边则是相应的出色绩效行为。这种模型最适用于为提供所被期望的绩效行为指标而确立胜任力和精通水平的排序尺度，主要用于绩效管理中。
（4）锚型胜任力模型。分别对每个胜任力特征维度给出一个基本定义，同时对每个胜任力的不同水平层次给出相应的行为描述。这种模型对于培训和发展需求评价尤为适用。

（1）归类一致性及编码信度系数
（2）相关系数
（3）概化理论

（1）战略导向原则
（2）量身定做原则
（3）持续完善原则
（4）基于需求原则
（5）重点突出