单项选择题

项目经理通知可交付成果存在不一致性。应该使用什么工具来确保任务获得一致执行？（）

A.质量核对表
B.控制图
C.石川图
D.蒙特卡洛分析

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单项选择题

在负责管理一个正在进行中的项目之后，项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做？（）

A.创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享
B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C.评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划
D.完成项目时更新经验教训，并建议过程改进

单项选择题

项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组？（）

A.控制风险
B.规划风险应对
C.识别风险
D.减轻风险