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制定生产工艺路线需结合设备分布、使用情况、生产能力。()
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编制生产计划的依据是根据项目交付计划并结合公司各生产班组的产能、设备状况、物料、风险分析结果、过去经验、效率测量等。()
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管理浪费是隐性浪费中最突出的一个问题,也是造成显性浪费最重要的原因之一。()
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