A.他让下属知道对他们的期望,计划工作要做,并提供具体的指导,如何完成任务 B.他对下属的需要表示关注,很友善 C.他提出了具有挑战性的目标,并期望下属在最高级别上表现 D.在作出决定之前,他会与下属协商并使用他们的建议
A.指令 B.以成就为导向 C.参与 D.支持
A.蒂姆团队的工作非常模式化 B.研究表明,强迫是一个非常无效的策略来完成工作 C.根据员工满意度调查,雇员更喜欢平易近人的经理 D.蒂姆的下属不清楚他们在团队中的角色