单项选择题X 纠错

A.菲德勒
B.豪斯
C.赫西
D.布兰查德

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单项选择题

A.内部优势
B.内部劣势
C.外部机遇
D.外部威胁

单项选择题

A.战术性
B.战略性
C.指导性
D.具体性

单项选择题

A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自我实现人

单项选择题

A.泰罗
B.甘特
C.巴纳德
D.法约尔

单项选择题

A.计划、组织、领导、控制
B.计划、组织、指挥、协调、控制
C.计划、组织、人员配备、指导、控制
D.决策计划、组织、领导、控制、创新

问答题

某汽车零件制造厂的赵副厂长,分管生产。一个月前,他为了搞好生产,掌握第一手资料,就去第 一车间甲班蹲点调查。一个星期后,他发现工人劳动积极性不高,主要原因是奖金太低,所以每天产量最多的工人生产20几只零件,少的生产10几只。 赵副厂长和厂长等负责人商量后,决定搞个定额奖励试点。每人每天以生产20零件为标准,超过部分每生产一只奖励0.5元。这样,全班23名工人都超额完成任务,最少每天生产29只,最多的每天生产42只。这样一来,第一车间工人的奖金额大大超过了工资,使得其他车间的工人十分不满。 于是,赵副厂长又不得不修改了奖励标准,每天超过30只后,每生产一只才奖励0.5元,这样一来,全班平均生产每天只维持在33只左右,最多的不超过35只。工人们并没有尽全力生产,离下班还有一个半小时左右,只要30只任务完成了,他们就开始休息了。赵副厂长十分生气,开会批评工人。引起了工人的强烈不满,生产效率更加下降,只维持在30只左右。

请为该工厂设计一个奖金制度。

参考答案:一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,2、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受50元—20...
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