A.$329，480
B.$449，480
C.$466，532
D.$484，000

A.赊销政策、购买条款以及资本获得计划
B.预计收入、预计费用以及预期融资活动
C.赊销政策、预计费用以及存货采购政策
D.直接材料采购计划、直接人工计划以及采购条款

A.1.6亿美元
B.1.84亿美元
C.2.02亿美元
D.2.2亿美元

A.16.2个小时
B.14.4个小时
C.18.05个小时
D.17.1个小时

A.平滑指数
B.回归分析
C.期望值分析
D.移动平均

A.董事会
B.最高管理层
C.预算委员会
D.中低层经理

A.9.5分钟
B.10.5分钟
C.10.0分钟
D.10.2分钟

A.作业预算编制
B.零基预算编制
C.弹性预算编制
D.增量预算编制

A.作业预算
B.持续改进预算/改善预算
C.标准成本预算
D.零基预算

A.战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B.战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C.战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D.战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素

A.汽油的价格极速升高
B.政府限制了电动车和其他四轮车的进口
C.对化石燃料的车辆新的环境法规
D.撤销对电动车的政府补贴动方针？