A.竣工工程实际成本
B.施工成本降低额
C.施工成本降低率
D.局部成本偏差
E.累计成本偏差

A.其他项目费
B.企业管理费
C.规费
D.利润
E.税金

A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴
E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

A.报价计算错误的风险
B.物价、人工费上涨的风险
C.工程变更的风险
D.设计深度不够导致误差的风险
E.投资失控的风险

A.质量事故状况的描述
B.工程竣工报告
C.设计委托合同
D.施工记录
E.现场制备材料的质量证明资料

A.①-②-⑤-⑦-⑩
B.①-④-⑥-⑧-⑩
C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩
D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩
E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩

A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程维续施工
B.不受设计变更影响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工
C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知。则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作
D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约
E.要求发包人延长工期，支付合理利润

A.终检局限性大
B.控制的难度大
C.控制的成本高
D.需要控制的因素多
E.过程控制要求高

A.产生偏差的原因分析
B.实施偏差的责任分析
C.合同实施趋势分析
D.实施偏差的费用分析
E.合同终止的原因分析

A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见
B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任
C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗
D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针
E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

A.造成的费用增加数额已得到第三方核认
B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出
C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任
D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告
E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告