A.限制sprint规模。 B.参照经验教训。 C.查询风险登记册。 D.查看信息发射源记录。
A.创建四个象限,显示风险与价值的关系,首先执行高风险、高价值的任务。 B.创建四个象限,显示风险与价值的关系,首先执行高风险、低价值的任务。 C.使用信息发射源,并让开发团队专注于具有最高风险的开发事项。 D.使用鱼骨图查看进度计划、成本和功能性风险之间的关系。
A.团队成员感到压力而夸大项目进展,以便让业务负责人满意。 B.该特性的开发工作已完成,但该特性未发布。 C.该特性的开发工作未获得项目干系人的批准。 D.业务负责人未能在用户故事中定义该特性的验收标准。