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判断题

无论是生产性企业还是物流企业,库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。

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订货成本是供应链中的核心成本之一,它只要下降几个百分点,就能够急剧地提高整条供应链的利润。

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在供应链管理环境下,采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息,以电子订单的形式传达给下游企业。

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供应链管理强调的不只是供应环节,而是产品整个生命周期的所有环节。

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供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同,所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度,认识水平参差不齐。

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绩效报告是一种管理手段,也是供应链管理的最终目的。

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绿色供应链就是强调供应链运作过程中的环保性。

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供应链管理的战略目标是建立一个无缝供应链,无缝供应链要求整个供应链要像一个独立实体一样运作,从而能有效地满足最终消费者的需求。

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信息共享是信息集成的高级形式。

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供应链成本源自供应链成员企业为了维持供应链的运作而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本。

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