A.财务维度：经营活动现金流量净额与债务总额的比率、净资产收益率和资产负债率。
B.顾客维度：市场份额、顾客忠诚度。
C.内部业务流程维度：创新过程、经营过程、售后服务过程等。
D.学习成长（人力资源）维度：员工状况、管理与文化等。

A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算

A.预算就是财务收支计划
B.预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责
C.正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权
D.可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制

A.现金预算
B.销售预算
C.利润表预算
D.资产负债表预算

A.直接材料预算
B.直接人工预算
C.产品成本预算
D.管理费用预算

A.3420.45
B.2920.45
C.3505
D.4005

A.增量预算法和滚动预算法
B.调整预算法和零基预算法
C.增量预算法和定期预算法
D.调整预算法和定期预算法

A.1464
B.1636
C.1860
D.1946

A.公司的股东大会负责审核全面预算草案
B.公司预算管理机构一般设在财务部门
C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算

A.没有降低成本的动力
B.拥有启发新观点的动力
C.能够促进更为有效的资源分配
D.能够应对环境的变化

A.11130
B.14630
C.10070
D.13560