A.餐厅里的一位服务员因工作不慎,将饮料溅到一位顾客的衣服上,顾客非常恼火,要求赔偿,经理就从餐厅的开支中支出一笔钱作为顾客的洗衣费B.一位顾客向企业提出索赔,企业需要决定是否同意赔偿C.随着规模的扩大,企业决定仿照同行其他企业,将现行的直线职能制组织结构改为事业部制D.企业流动资金发生短缺,选择筹资渠道
A.各部门的目标决定了整个公司的业绩,应该确立较高的标准B.考虑到企业全体员工的积极性,各部门的目标应该设置最低的标准C.目标的确定应该略高于各部门的现有能力,但要使各部门经过努力能够达到D.各部门情况不一样,有的部门宜采用高标准,有的部门宜采用低标准,所以目标管理法在公司不可行
A.分析顾客的需求,重新明确公司的产品定位B.进行组织结构调整C.收购其他企业D.加强人力资源管理