A.SPI=EV/PV
B.SPI=BAC/EV
C.SPI=PV/EV
D.SPI=BAC/PV

A.净现值（NPV）
B.完成预算（BAC）
C.挣值（EV）
D.项目预算（PB）

A.迭代交付
B.缺陷降低交付
C.原型交付
D.增量交付

A.迭代交付
B.冲刺交付
C.增量交付
D.循环交付

A.建模
B.线框
C.模拟
D.草稿

A.描述
B.网上客户
C.购物车
D.产品名称

A.依据与产品特征的相关性
B.依据优先级
C.依据创作日期
D.依据逻辑顺序和逻辑依据

A.一小时整
B.少于两小时
C.四小时到两天之间
D.五个工作日

A.同辈压力，密切的配合，细在专注，每日承诺
B.同辈压力，密切的配合，广泛专注，每日承诺和障碍识别
C.同辈压力，密切的配合，细在专注，每周承诺和障碍识别
D.同辈压力，密切的配合，细在专注，每日承诺和障碍识别

A.增加额外时间到任务时间箱中以预防延迟、障碍或者其他没有提前预测到的问题，这样来预测一个准确的项目完工日期。
B.在项目初期增加额外时间用于团队探测发现。
C.增加额外时间到项目末期以预防延迟，障碍和其他未预测到的问题，这样来预测一个准确的项目完工日期。
D.添加额外时间于整个项目用于反思研讨。

A.让参与者在会议之前都蒙在鼓里以制造惊喜
B.让多学科或多样化群体参与，这样可以从不同视角出发
C.给参与者提前发送准备好的材料，这样让他们知道期望做什么以及他们被期望什么
D.有一个吸引人的和经验丰富的主持人引导头脑风暴会议