A.台班折旧费
B.台班折旧费+设备进出现场的分摊费
C.台班使用费
D.同类型设备的租金

A.人工定额
B.概算定额
C.预算定额
D.施工定额

A.持续改进
B.过程方法
C.基于事实的决策方法
D.管理的系统方法

A.加强施工调度，避免窝工损失
B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C.对工程变更及时落实业主签证
D.研究合同条款，寻找索赔机会

A.施工企业的旬生产计划
B.建设工程项目施工的月度施工计划
C.施工企业的月度生产计划
D.建设工程项目施工的季度施工计划

A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书

A.企业管理费
B.二次搬运费
C.材料费
D.措施费

A.2
B.3
C.4
D.5

A.24.25
B.29.1
C.53.25
D.55