A.平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略 B.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素 C.平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来,因为企业的最终目标是顾客满意 D.有效的平衡计分卡,要以学习成长能力衡量指标为核心
A.财务评价指标与非财务评价指标的平衡 B.外部评价指标与内部评价指标的平衡 C.定期评价指标与非定期评价指标的平衡 D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
A.可以利用的考核指标是顾客满意度指数 B.属于内部业务流程维度的考核 C.可以利用的考核指标是产出比率、缺陷率 D.属于学习和成长维度的考核