A.材料费的控制就是控制材料价格和材料用量
B.材料费的控制应由作业者包干控制
C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则
D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料

A.成本分析
B.纠正偏差
C.成本考核
D.调整成本计划

A.控制目标的措施
B.预算收入目标
C.成本支付的情况
D.工程变更目标

A.业务核算报告中
B.施工组织设计中
C.工程进度报告中
D.工程变更报告中

A.材料代用
B.人工涨价
C.基础处理
D.建设手续不全
E.赶进度

A.费用偏差（CV）
B.费用偏差指数（CVI）
C.进度偏差（SV）
D.进度偏差指数（SVI）
E.进度费用综合指数（CSV）

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程
C.对于一些工程量小的零星工程，也必须进行成本分析
D.分析所用的目标成本来自施工预算
E.分析所用的投标报价成本来自预算成本

A.财务核算
B.经济核算
C.会计核算
D.业务核算
E.统计核算

A.材料代用
B.设计标准变化
C.未及时提供场地
D.建设手续不全
E.施工方案不当

A.比较法通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因
B.差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率
C.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度
D.动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比，分析指标的发展方向和速度
E.相关比率法通过构成比率，考察各成本项目占成本总量的比重

A.发现成本是否超支
B.确定纠偏的主要对象
C.确定偏差的严重性
D.找出产生偏差的原因
E.检查纠偏措施的执行情况