A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本计划
D.施工成本核算

A.成本计划职能
B.成本核算职能
C.现场生产成本控制中心的管理职能
D.效益中心的管理职能

A.直接成本
B.间接成本
C.施工成本
D.计划成本

A.直接成本
B.间接成本
C.施工成本
D.经营成本

A.支付给生产工人的工资
B.差旅交通费
C.支付给管理人员的工资
D.办公费

A.人工费
B.材料费
C.施工机械使用费
D.规费
E.企业管理费

A.通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
B.除确定完成工作所需时间外，还要确定完成这一工作的成本支出计划
C.将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合
D.要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾
E.应考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑成本支出对项目划分的要求

A.招标文件
B.投标报价文件
C.企业定额
D.预算定额
E.拟采取的降低施工成本的措施

A.加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加
B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证
D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支
E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本

A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径
B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
C.可分别考核组织管理层和项目经理部
D.是对成本指标完成情况的总结和评价
E.是实现成本目标责任制的保证

A.设计预算成本计划降低额
B.按子项汇总的工程项目计划总成本指标
C.责任目标成本计划降低率
D.按人工、材料、机械等生产要素汇总的计划成本指标
E.按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标