A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价

A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源
D.指令源唯一

A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B.由相关部门自己解决这类问题
C.由接受指令的员工处理这类问题
D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

A.m可以直接指挥g1和g2
B.g2只接受f2下达的指令
C.g1可直接接受m的指令
D.g1接受f1、f2和f3的直接指挥

A.项目组织内的分工
B.项目参与各方之间的合同关系
C.各工作任务之间的组织关系
D.参与项目的部门之间关系

A.指令关系
B.项目结构关系
C.工作任务关系
D.合同关系

A.任务分工表
B.合同结构图
C.项目结构图和项目结构的编码
D.组织结构图

A.人的因素
B.管理方法与工具
C.生产方法与工具
D.组织因素

A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.项目结构
D.合同结构
E.职能组织结构

A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图

A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施