A.系统价值评估的很多指标难以量化
B.系统的建立是一个持续改进的过程
C.系统的价值具有长期效应，还存在很多隐性效益
D.信息系统的技术含量高，而且目前缺乏严格的项目建设的监理机制，因此又增加了评估的难度

A.指生产能力的柔性反应能力
B.指供应链的敏捷和精准的反应能力
C.FMS是由若干数控设备、物料运贮装置和计算机控制系统组成的并能根据制造任务和生产品种变化而迅速进行调整的自动化制造系统
D.可实现单一品种的大批量生产

A.PDM
B.DNC
C.MES
D.MDC

A.要认识到信息化可以而且能够带动工业化
B.要认识到工业化进程可以缩短，但在当前条件下还难以逾越
C.要认识到信息化可以能够给工业化带来巨大效益
D.要认识到我们今天的工业化是在信息化环境下的新型工业化

A.信息化建设缺少规划
B.信息化建设资金匮乏
C.企业管理不规范
D.技术人才缺乏

A.管理观念的转变
B.明确企业自身需求和实施重点
C.企业业务流程重组
D.重点考虑加大对机房建设的投资

A.管理优化与愿景明晰
B.IT评估与需求明晰
C.IT建设策略
D.信息系统设计

A.企业管理模式设计
B.业务流程重组
C.组织结构重新设计
D.信息化解决方案设计

A.评估与诊断结果
B.监视与测量结果
C.相关方反馈
D.审核结果

A.企业应明确在合理的时间范围内组织开展试运行
B.企业应确保在合理的时间范围内实现技术、业务流程、组织结构的有效匹配
C.企业应严格按照项目计划组织开展试运行，即使问题未完全解决，也必须按时上线
D.企业应确保员工能力与变更后的岗位要求相匹配

A.技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等
B.技术获取就是指技术开发，不包含技术许可、购买设备、收购等
C.技术获取是将技术方案付诸实际的过程，一般可包括实施准备、执行、安装部署、调试和测试等过程
D.企业应该依据项目管理知识体系，按照项目管理的模式对于技术获取过程进行统筹管理