A.成本较高
B.整体性较差
C.产品经理权力有限
D.ABC皆可

A.职能型金融营销组织模式
B.产品型金融营销组织模式
C.区域型金融营销组织模式
D.ABC全选

A.简单的销售部门→强化的销售部门→独立的营销部门→现代营销部门→现代营销企业
B.简单的销售部门→独立的营销部门→强化的销售部门→现代营销部门→现代营销企业
C.简单的销售部门→强化的销售部门→现代营销部门→独立的营销部门→现代营销企业
D.简单的销售部门→强化的销售部门→现代营销企业→独立的营销部门→现代营销部门

A.金融营销组织可以加强分工与协作，促使营销活动更加协调
B.营销组织可以把金融营销活动的各个要素、各个部门和各个环节在时间和空间上联系起来
C.金融营销组织是实施营销战略、评价与控制营销活动的基础
D.金融营销组织这么多年来没有变化

A.年度计划控制
B.赢利能力控制
C.效率控制与战略控制
D.ABC皆可

A.分析市场环境
B.分析市场机会
C.分析自身条件
D.ABC皆可

A.市场目标
B.销售目标
C.财务目标
D.客户目标

A.指导营销工作
B.加强预算约束
C.促进内部协调
D.ABC皆可

A.现实性――具体目标是可以实现的
B.统一性――各个目标之间应该相互协调统一
C.层次性――具体目标要对员工产生激励
D.效益性――营销目标应该能够降低成本和增加收益

A.以市场为导向，全面及时反映市场需求
B.切实可行，按实际能力而定
C.激励员工，使员工与企业前途联系在一起
D.ABC皆可

A.无计划阶段→制定年度计划阶段→制定长期计划阶段→制定战略计划阶段
B.无计划阶段→制定长期计划阶段→制定年度计划阶段→制定战略计划阶段
C.无计划阶段→制定年度计划阶段→制定战略计划阶段→制定长期计划阶段
D.制定年度计划阶段→无计划阶段→制定长期计划阶段→制定战略计划阶段